• slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
Tako bodo v gorenjskem podjetju zagotovili vsakemu zaposlenemu vsaj 1.500 evrov neto na mesec  Tako bodo v gorenjskem podjetju zagotovili vsakemu zaposlenemu vsaj 1.500 evrov neto na mesec Plače v proizvodnji bodo zvišali za 36 odstotkov; ker nočejo uravnilovke, bodo plače sicer zvišali v celotnem podjetju, lažje bi bilo, če bi država končno sprejela socialno oziroma razvojno kapico oziroma kako drugače razbremenila višje plače.
Bencinski focus proti dizelskemu – kako se izide večna dilema? Bencinski focus proti dizelskemu – kako se izide večna dilema? Vzporedno smo zapeljali dva najnovejša forda focusa s povsem različnima motorjema in ugotovili, da so razlike med dizlom in bencinarjem bolj simbolne; ali drugače: z nobenim ne boste zgrešili, le o svojih potrebah prej razmislite.
Cosylab vse močnejši pri prodaji programske opreme za zdravljenje raka Cosylab vse močnejši pri prodaji programske opreme za zdravljenje raka V tem visokotehnološkem podjetju, kjer zaposlujejo fizike, IT-strokovnjake in elektroinženirje, so v zadnjem letu število zaposlenih povečali za četrtino.

Izvozniki.si: Zakaj se moramo prenehati bati tujih lastnikov in kako se premakniti k hitrejšim in boljšim odločitvam

Čas branja: 2 min
06.07.2018  11:00
O čem smo v zadnjih teden dni pisali na Izvozniki.si, ki je eden od projektov našega gibanja za slovenski izvoz, in kaj so o naših podpornikih in partnerjih pisali kolegi na drugih naših portalih
Izvozniki.si: Zakaj se moramo prenehati bati tujih lastnikov in kako se premakniti k hitrejšim in boljšim odločitvam
Foto: Violka08

Obveščaj me o novih člankih:  
Andrej Eržen dodaj
Matjaž Čemažar dodaj
Domel Holding dodaj
MIP dodaj
novartis dodaj

»Če podjetja plačujejo davke v Sloveniji in zaposlujejo Slovence, potem so ­slovenska. Lahko so v tuji lasti, vendar se nehajmo tega bati,« opozarja generalna direktorica AmChama Slovenija Ajša Vodnik. >>>

»Podjetja se morajo premakniti od ugibanja in predpostavk k hitrejšim in boljšim odločitvam,« poudarja Serifa Jäger, direktorica skupine Bisnode Dun & Bradstreet in govornica 5. Konference slovenskih izvoznikov. >>>

Domel, ki je lani s 140 milijoni evrov prihodkov in 9,8 milijona evrov čistega dobička ustvaril rekorden rezultat, krepi še medicinski program. Andrej Eržen, direktor Domelovega programa laboratorijske opreme (na levi) in Matjaž Čemažar, direktor Domel Holdinga računata, da bodo prodajo centrifug vsaj podvojili. >>>

Kolektor je v Srbcu odprl novo proizvodno dvorano. Ta je že njihova tretja v Republiki srbski, v pol leta pa bodo odprli še četrto, in sicer v Prijedorju. >>>

Pivka Perutninarstvo, ki je aprila kupila del nepremičnine nekdanje družbe Mip v Kromberku pri Novi Gorici, je tam zagnala proizvodnjo mesnih izdelkov. Ti bodo na trgovskih policah sredi tega meseca. >>>

Lekov lastnik Novartis se želi okrepiti na področju onkologije in drugih ključnih terapevtskih področjih, zato se pri prevzemnih aktivnostih ozira po družbah, ki lahko ta področja nadgradijo. Preučili bodo tudi možnosti širitve investicij v Sloveniji. >>>

Ker je bazen kadrov v Sloveniji izčrpan, podjetja poskušajo po različnih poteh privabiti tujce. Predstavljamo načine iskanja kadrov v tujini podjetij Akrapovič, Kovis, Magneti, RLS, Magneti, Polycom in drugih. >>>

Vsak dan v Steklarni Hrastnik v povprečju izdelajo 350 tisoč kosov izdelkov, vsako leto pa več kot 127 milijonov; s 4,2 milijona evrov vredno naložbo so za več kot 20 odstotkov povečali proizvodne zmogljivosti na programu embalažnega stekla. >>>

V Iskratelu so lani postavili nov poslovni model, ki vodi v še bolj usmerjeno delovanje na štirih poslovnih področjih. Ob telekomunikacijah tudi transport, energetika in javna varnost, skupaj pa tvorijo štiri ključne strateške vertikale. Usmerjeni so v iskanje novih poslovnih priložnosti zunaj tradicionalnega telekomunikacijskega segmenta. >>>



Napišite svoj komentar

Da boste lahko napisali komentar, se morate prijaviti.