• slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
  • slika
Nemci bodo subvencionirali le nakupe električnih avtov. Kaj to pomeni za naše avtomobiliste? Nemci bodo subvencionirali le nakupe električnih avtov. Kaj to pomeni za naše avtomobiliste? Slovenski avtomobilski dobavitelji letos pričakujejo od 15- do 30-odstotni upad prihodkov; odpuščajo agencijske delavce, ne podaljšujejo pogodb za določen čas, v nemilosti so redno zaposleni
Ljubljanski proizvajalec sesalnikov, ki je v svoji niši v svetu največji, je med korono tržni delež še povečal Ljubljanski proizvajalec sesalnikov, ki je v svoji niši v svetu največji, je med korono tržni delež še povečal Ljudje so bolj odgovorni do svojega zdravja in več čistijo; Hyli se oskrbne verige niso pretrgale, so se pa njenim tekmecem
Kako financirati rast prodaje brez dodatnega zadolževanja Kako financirati rast prodaje brez dodatnega zadolževanja V Unicredit banki Slovenija so navdušeni nad zanimanjem podjetij za brezplačno analizo WoCa
M. Batagelj: Zdaj je čas za nakup novega turističnega podjetja M. Batagelj: Zdaj je čas za nakup novega turističnega podjetja Koronavirus in posledice, ki jih prinaša gospodarstvu, so cene znižali, pravi prvi človek Postojnske jame; letos pričakujejo 30 odstotkov lanskih prihodkov

Skupina SIJ s pravimi ukrepi in čutom za skupnost skozi prvi val epidemije

 

Več iz teme.

Obveščaj me o novih člankih:  
družbena...   dodaj
podjetja   dodaj
družbe   dodaj
izvozniki   dodaj
poslovanje podjetij   dodaj
 
Čas branja: 5 min
30.04.2020  04:00  Dopolnjeno: 30.04.2020 06:00
Zaščititi zdravje in varnost sodelavcev, skrbeti za poslovno stabilnost in neločljiva povezanost s skupnostmi so rdeča nit prvega meseca poslovanja skupine SIJ v času epidemije
Skupina SIJ s pravimi ukrepi in čutom za skupnost skozi prvi val epidemije
V podjetju so skrbno načrtovali in izvajali komunikacijo v primeru obolelih sodelavcev.

Obveščaj me o novih člankih:  
družbena odgovornost   dodaj
podjetja   dodaj
družbe   dodaj
izvozniki   dodaj
poslovanje podjetij   dodaj

Skupina SIJ je v začetku aprila podarila skupno 17 tisoč zaščitnih kirurških mask; sedem tisoč trem lokalnim zdravstvenim ustanovam na Jesenicah, v Kranju in Slovenj Gradcu. V sodelovanju z Veleposlaništvom Ruske federacije in Društvom Slovenija-Rusija pa tudi 10 tisoč mask domovom za starejše po vsej Sloveniji. Tako so izkazali hvaležnost lokalnemu zdravstvenemu osebju ter utrdili neločljivo povezanost z gorenjsko in koroško skupnostjo, kjer ima skupina SIJ svoje proizvodne obrate in od koder prihaja največ zaposlenih in njihovih družin.

Hitro odločanje in učinkovito ukrepanje

Ko smo se lani približno v tem času pogovarjali o prednostnih družbene odgovornosti, so v skupini SIJ med drugim poudarili: »Vlagamo v vse priložnosti, da lahko v povezavi z naravno vpetostjo v okolje naše družbe postanejo uspešnejše, se izboljšuje kakovost življenja zaposlenih, lokalne skupnosti in širše družbe, hkrati pa zadovoljujejo interesi lastnikov. Zavedamo se, da odgovoren odnos do vseh naših deležnikov soustvarja ugled in poslovni uspeh skupine SIJ. S kupci in dobavitelji nas vežejo dolgotrajni odnosi – pogosto nas tudi priporočijo potencialnim poslovnim partnerjem in se pozitivno odzivajo v morebitnih kriznih situacijah.« Verjetno se takrat niso niti zavedali, da bo nova globalna kriza izzvala priložnost, da znova dokažejo povedano.

»Naši prioriteti sta v času krize, ki jo je prinesel koronavirus, jasni: zaščititi zdravje in varnost sodelavcev ter obenem poslovno stabilnost skupine SIJ in uresničevati zaveze do ključnih deležnikov, predvsem do kupcev in dobaviteljev. Tako smo ob razglasitvi epidemije v Sloveniji ustanovili krovni krizni tim skupine SIJ in krizne time posameznih družb. Člani so poskrbeli za hitro odločanje, učinkovito ukrepanje in jasno komunikacijo, ne le z zaposlenimi, ampak vsemi ključnimi partnerji podjetja, med katerimi so kupci, dobavitelji, vlagatelji, lokalna skupnost, mediji, pa tudi državne oblasti in interesna združenja, s katerimi se povezujemo zaradi sprejemanja ukrepov za pomoč gospodarstvu ...« pove član uprave skupine SIJ Tibor Šimonka.

Več kot 20 lastnih ukrepov

V največji jeklarski skupini v Sloveniji z več kot 3.800 zaposlenimi skoraj dve tretjini sodelavcev delata v proizvodnih obratih. To pomeni, da so v času epidemije koronavirusa nemoteno poslovanje zagotavljali le tako, da so ljudje prihajali na delo v proizvodne obrate, kar je za številna slovenska proizvodna podjetja, posebno v tednu po razglasitvi epidemije, pomenilo velik izziv.

Poleg higienskih ukrepov, ki jih narekujejo vlada Republike Slovenije, NIJZ in druge pristojne institucije, so v skupini uvedli še vrsto lastnih ukrepov, skupaj več kot 20, sodelavce pa k doslednemu izvajanju ves čas spodbujali skozi različne in pogoste oblike komunikacije, saj je preventiva, ki jo mora izvajati vsak posameznik, najpomembnejša, pove Sara Wagner, vodja korporativnega komuniciranja skupine SIJ.

»V skupini SIJ smo centralizirano upravljali komunikacijo do vseh ključnih deležnikov, največ truda pa vložili prav v komunikacijo z našimi sodelavci. Truda zato, saj je v nekem obdobju celotna Slovenija pozivala, da ostanemo doma, mi pa smo lahko delali le tako, da so sodelavci prihajali na delo. Tako so tako rekoč čez noč nastajali dnevna ažurna obvestila, plakati z ukrepi, interne tiskovine, preoblikovane v tematske izdaje z ukrepi, navodili in drugimi pomembnimi informacijami za zaposlene, dobro prakso o izvajanju ukrepov smo delili prek videov, pisem vodstva skupine SIJ za zaposlene ... Svetovno jeklarsko združenje je svetovni jeklarski javnosti tudi delilo video skupine SIJ kot primer dobre prakse izvajanja ukrepov v času širjenja koronavirusa v Sloveniji,« povzame celotne aktivnosti.

Posebej skrbno so načrtovali in izvajali komunikacijo v primeru obolelih sodelavcev. Vse zaposlene v družbi so jasno in nemudoma seznanili s potrditvijo obolelega ter izvedli vse ukrepe za varno nadaljevanje dela ob prihodu naslednje izmene sodelavcev.

Ponavadi toliko sredstev za zaščitno opremo porabijo v vsem letu

»Sodelavci so ponotranjili ukrepe in jih dosledno izvajajo tudi zdaj, ko je država počasi že začela sproščati ukrepe. Le tako lahko še naprej skrbimo za svoje zdravje, za kar se vsem sodelavcem tudi iskreno zahvaljujemo,« pove član uprave skupine SIJ Tibor Šimonka.

Samo v prvem letošnjem četrtletju so tako v skupini SIJ za dodatno zaščitno opremo, torej maske, razkužila ..., namenili toliko sredstev, kot za zaščitno opremo ponavadi namenijo v vsem letu. Prostore temeljito čistijo vsak dan, skladno z začrtanim urnikom pa jih tudi razkužujejo z lastnimi razkuževalnimi napravami.



Napišite svoj komentar

Da boste lahko napisali komentar, se morate prijaviti.
IZVOZNIKI
Novice
Novice Ljubljanski proizvajalec sesalnikov, ki je v svoji niši v svetu največji, je med korono tržni delež še povečal 14

Ljudje so bolj odgovorni do svojega zdravja in več čistijo; Hyli se oskrbne verige niso pretrgale, so se pa njenim tekmecem

IZVOZNIKI
Novice
Novice M. Batagelj: Zdaj je čas za nakup novega turističnega podjetja 7

Koronavirus in posledice, ki jih prinaša gospodarstvu, so cene znižali, pravi prvi človek Postojnske jame; letos pričakujejo 30...

IZVOZNIKI
Novice
Novice Atlantic investira pet milijonov evrov v širitev proizvodnje argete v Izoli in išče nove kadre 3

Enzo Smrekar, član uprave Atlantic Grupe, o novih navadah kupcev in pokoronskem poslovanju

IZVOZNIKI
Novice
Novice Elon Musk si želi, to slovensko IT-podjetje pa že ima proizvodnjo v Teksasu 7

Kako je Jeseničan Edvard König ustvaril 24-milijonsko podjetje EKWB, ki se iz tržne niše širi na množični trg; v ZDA so začeli...

IZVOZNIKI
Novice
Novice Bo od jutri v Sloveniji spet dovoljen letalski potniški promet? 29

Če bo z jutrišnjim dnem letalski promet sproščen, kdaj bomo spet lahko leteli z Aerodroma Jožeta Pučnika?

IZVOZNIKI
Novice
Novice Prvi sinergijski učinki Intereurope in Pošte Slovenije že vidni 1

Intervju z Markom Cegnarjem, predsednikom uprave Intereurope

IZVOZNIKI
Novice